“十五五”规划的发布预示着一个价值万亿的新兴产业领域即将展开，而即将于 7 月 17 日开幕的 WAIC 2026 展会，将成为这一产业蓝图的首次集中展示。

在规划层面，目标已经明确：到 2030 年，循环经济的产值将达到 8 万亿元，六大新兴支柱产业和六大未来产业的总产值将突破 10 万亿元。此外，“六张网”新基建今年的投资额将超过 7 万亿元。这些宏观数字转化为人工智能产业链的具体含义是：Token 的应用场景正在变得更加广泛、深入和复杂。无论是低空经济所需的实时调度，具身智能对感知信息的融合，还是循环经济中供应链的协同与碳足迹追踪，都对能够“用出价值”的 Token 玩家提出了更高的要求。

当前，产业链内部正在形成新的分工，以实现 Token 的价值最大化。

在产业链的上游，重点在于降低成本。OpenAI 推出了自研推理芯片 Jalapeño，Anthropic 也在与三星洽谈芯片代工事宜，这表明模型巨头正积极“下沉”至芯片制造领域，以期降低推理成本。信通院牵头成立的词元专项工作组，致力于为 Token 服务建立一套可量化的质量评估标准。火山引擎则将豆包大模型的综合成本控制在海外竞品成本的两成以下，并且其日均 Token 调用量已超过 180 万亿。这些举措的共同目标是将 Token 打造成廉价、标准化且随时可用的基础设施。

一旦基础设施得以完善，Token 的应用将面临新的挑战：Token 变得便宜了，接下来该如何进一步挖掘其价值？

这正是 WAIC 2026 展会中值得关注的核心议题。迈富时将在 R026 展位展示其企业智能体中台，其定位并非直接“销售 Token”，而是专注于“将 Token 转化为业务成果”。其全栈 Token 工厂覆盖了从模型层调度、数据层企业知识沉淀、平台层任务执行，到场景层业务动作交付的全流程。在金融合规咨询、工业产品选型、汽车销售跟进等垂直场景中，迈富时实现了“可信交付”，去年实现了 62.7% 的人效提升，经营性现金流实现正流入，海外业务增长了 134%。这些数据证明的并非 Token 的消耗量，而是 Token 在实际应用中转化为客户愿意持续付费的价值。

WAIC 2026 展会将这两方面的发展汇聚一堂，恰好是“十五五”产业蓝图在人工智能领域的缩影。上游致力于构建基础，将 Token 转化为如同自来水般的基础设施；下游则着力于利用这些基础设施，将 Token 酿造成如美酒般具有高附加值的业务成果。

然而，更值得深思的问题在于：当 Token 能够像电力一样标准化流动，并像网络流量一样被计量和计费时，产业链的利润最终将集中在哪一层？是那些致力于降低成本的基础设施层，还是负责将 Token 转化为业务价值的场景加工层？随着火山引擎的“贸易港”规模不断扩大，迈富时的“精加工”业务将面临更为轻松的市场环境，还是更加激烈的同业竞争？在“十五五”规划所确定的十二大赛道中，谁将率先跑出可规模化复制的成功模式？

WAIC 2026 或许无法提供所有答案，但迈富时在场景 Token 应用方面的实践案例，提供了一个重要的观察视角。随着产业蓝图从纸面走向展会，是铺路者、盖楼者，还是那个最终定义行业分工规则的参与者，其答案可能正在逐渐显现。